F.経営情報システム 2023(第1回)

20

プロジェクト管理では、コストやスケジュールを適切に管理するためにさまざまな指標や手法が用いられる。それらに関する記述として、最も適切なものはどれか。
CPI(コスト効率指数)とは、実コストが計画コストより多いか少ないかを見る指標で、PV(出来高計画値)をAC(コスト実績値)で除して算出する。
EV(出来高実績値)とは、ある時点までに実際にかかったコストの累積値のことである。
SPI(スケジュール効率指数)とは、スケジュールの進捗具合を示す指標で、EV(出来高実績値)をPV(出来高計画値)で除して算出する。
クラッシングとは、順次行う予定のアクティビティを並行して実行することによって作業期間を短縮することである。
ファストトラッキングとは、クリティカルパス上のアクティビティに資源を投入して作業期間を短縮することである。